因品牌定位的差異，商品戰略和企劃方式也會相應做調整（如設計企劃、團隊結構、上貨波段頻率、陳列企劃和宣傳推廣戰略）。商品戰略不僅要考慮到品牌的DNA、產品細分系列框架、當季流行趨勢、商品結構，并同時還要考慮到設計的管理，并將商品的設計風格延伸到系列企劃中的各個環節。
上海世貿商城攜手法國MLC時尚咨詢公司及其創始人Martine Leherepeur女士，為您揭秘如何打造成功有效的商品戰略與企劃方案。
第一部分：不同商品戰略的案例分享
1.1 前序
1.2 案例分析
a) 需求策略（大眾平價、零售商定位）：Zara， Uniqlo， Asos
b) 組合策略 - 輕奢定位：Maje， Sandro， Koople
c) 供應策略（奢侈品／高端定位）：Chanel， Dior， Prada， LV， Burberry， Kenzo
第二部分：商品戰略成功構建的基本要素
2.1 品牌濾鏡法
2.2 商品系列框架構建：細分系列 # 實操練習
第三部分：有效的多維度商品企劃構建流程和方式
3.1企劃時間表及其管理
a) 故事主線的制定：當季主題 b) 上貨波段 c) 三類企劃時間節點
3.2商品上貨的銜接
a) 總色系 b) 從總色系延伸到各個主題色系 c) 各波段顏色的銜接
3.3模塊操作法
3.4快潮品
第四部分：趨勢解讀與企劃運用
4.1 2015/16秋冬總體趨勢分析
a) 主題介紹:3個女裝趨勢主題，主打搭配，主打廓形，主打顏色
b) 主題歷史背景介紹：趨勢產生的歷史年代，當時的社會背景和代表性元素
4.2趨勢的過濾：根據品牌的濾鏡，構建符合品牌的主題趨勢 #實操練習
主講人: MLC創始人 Martine LEHERPEUR 女士
1967-1975：在法國第一家時尚咨詢公司MAFIA有8年時尚產品工作經驗。
1975-1985：先后在《ELLE》《 Harper''s Bazaar 》《 Women''s Wear Daily》擔任了10年時尚雜志編輯。
1987：創建MARTINE LEHERPEUR CONSEIL （MLC時尚咨詢公司）
Martine LEHERPEUR 女士熱衷于藝術、創意、發明、旅行、運動…，對設計和時尚領域涌入的新現象進行不斷的觀察，并應用到客戶的產品開發中。
在IFM長期執教，傳授產品、品牌管理和世界一流的時尚及產品戰略專業。
MARTINE LEHERPEUR CONSEIL（法國MLC時尚咨詢公司）
由Martine LEHERPEUR女士于1987年創立，旨在對時尚領域涌現的新現象進行不斷的觀察和分析，為客戶塑造一個鮮明獨特的品牌并構建一套定位統一、與眾不同的產品線。集”市場調查、品牌戰略和產品規劃設計為一體，在服裝服飾、奢侈品、運動、美容化妝品、家具家居、食品等領域運用創意指導歐美洲及中國公司。2004年，在上海設立了小橋MLC時尚咨詢公司，集結中法兩個專業團隊，助力歐洲及中國本土品牌在市場上取得更大的成功，而“小橋”也正寓意著搭建在中歐間的溝通協作橋梁。
日期：9月19日 9：30-16：30
地點：上海市延安西路2299號上海世貿商城
主辦：上海世貿商城、法國MLC
主講：MLC創始人 Martine LEHERPEUR 女士
報名方式
課程對象: 品牌運營商、時尚買手、品牌設計主管、品牌企劃主管
授課語言: 英語主講，中文翻譯
學習費用: 1500元/人（學習期間提供午餐，每場30人）
報名截止：2014年9月10日，額滿即止
咨詢熱線：13818082340 Stella
E-mail: [email protected]（將公司、姓名、電話、郵箱、職務等發至郵箱即可）
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在許多品牌，我們常常發現，很多設計師設計出的款式，一定要經過幾次的打版與修正才能夠完成，即使這樣，往往成品還不盡人意，這是一份非常浪費各自的經歷和成本的過程，同時也成為了設計師與版師之間互相推諉責任的過程。我們希望能夠打通設計師與版師的溝通渠道，為品牌公司有效的降低成本而開設此次培訓。
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