作為上海城市時(shí)尚名片和享譽(yù)全球的業(yè)界標(biāo)桿，上海時(shí)裝周一直積極發(fā)揮著重要的平臺聚集效應(yīng)，致力于讓時(shí)尚創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)與社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展和大眾美好生活有機(jī)串聯(lián)共存。10月9日乘2025春夏上海時(shí)裝周開幕之風(fēng)，圍繞新一季時(shí)裝周“識見新生態(tài)”的主題，已經(jīng)舉辦多季的M SPACE開場論壇發(fā)揮“提要鉤玄”的定調(diào)作用，從“綠色可持續(xù)”切入，進(jìn)一步將話題延伸至“品牌的可持續(xù)發(fā)展”，特邀安踏品牌CEO徐陽；獨(dú)立設(shè)計(jì)品牌Short Sentence品牌創(chuàng)始人管林；上海服裝設(shè)計(jì)協(xié)會常務(wù)副會長、上海時(shí)裝周組委會秘書長呂曉磊；Labelhood聯(lián)合創(chuàng)始人劉馨遐；Ontimeshow創(chuàng)始人顧葉麗；著名時(shí)裝媒體人、評論人唐霜等中國領(lǐng)先時(shí)尚品牌代表與一眾時(shí)裝周生態(tài)鏈各維度嘉賓，在主持人canU參聿創(chuàng)始人、M SPACE共創(chuàng)聚談特邀顧問崔丹的話題引導(dǎo)下，通過個(gè)人演講與圓桌聚談的模式，探討時(shí)尚企業(yè)、品牌的綠色可持續(xù)發(fā)展與商業(yè)可持續(xù)發(fā)展新模式，共話新一輪經(jīng)濟(jì)周期大背景下，時(shí)裝周和創(chuàng)意生態(tài)在當(dāng)下的可持續(xù)發(fā)展之路。
探索新增長
眾所周知，在過去3-4年，全球時(shí)尚產(chǎn)業(yè)零售消費(fèi)行業(yè)正經(jīng)歷著飛速的變化和發(fā)展，這為時(shí)尚品牌的發(fā)展帶來巨大和復(fù)雜的不確定性。但也正是在這一時(shí)期，一些中國時(shí)尚品牌實(shí)現(xiàn)了逆勢崛起，迎來了令中國乃至全球時(shí)尚行業(yè)驚嘆的高速增長時(shí)期。
這其中，在中國運(yùn)動(dòng)鞋服市場份額穩(wěn)居第一，位居2024年全球運(yùn)動(dòng)品牌價(jià)值10強(qiáng)排行榜第五的安踏，更是成為業(yè)界關(guān)注的焦點(diǎn)。M SPACE開場論壇上，安踏品牌CEO徐陽首個(gè)上臺，分享了安踏集團(tuán)ESG與可持續(xù)發(fā)展中至關(guān)重要的【1+3+5】環(huán)境目標(biāo)以及當(dāng)下的踐行情況，并通過對安踏位于上海武康路的首家零碳使命店ANTA ZERO的誕生初衷與未來愿景的重點(diǎn)闡述，傳遞了自己對綠色可持續(xù)發(fā)展與品牌可持續(xù)發(fā)展的理解。“品讀比爾·蓋茨創(chuàng)作的經(jīng)濟(jì)小說《氣候經(jīng)濟(jì)與人類未來》后，我就曾發(fā)朋友圈感慨，對安踏這樣巨大的企業(yè)而言，以我現(xiàn)在所處的位置而言，我可以做更多不一樣的事情，也由此推出了ANTA ZERO。在我看來，任何需要用道德綁架消費(fèi)者的商業(yè)行為都不會長久，綠色不是一個(gè)慈善事業(yè)，而是一種情緒價(jià)值。企業(yè)需要做的，是用更好的面料打造’’舒適+環(huán)保’’，更好的設(shè)計(jì)師合作帶來’’美觀+環(huán)保’’，并通過媒體正向的宣傳加強(qiáng)消費(fèi)者身份認(rèn)同感，來把綠色溢價(jià)從負(fù)數(shù)做到正數(shù)，把所謂的回報(bào)社會做成可持續(xù)商業(yè)模式。而ANTA ZERO，既是零碳概念，也是可以滾動(dòng)放大、良性循環(huán)的商業(yè)可持續(xù)概念。盡管這家店還沒有實(shí)現(xiàn)我最初的商業(yè)想法，距離我想到達(dá)的彼岸還很遠(yuǎn)，但當(dāng)有一天中國有10家、100家、1000家安踏以及其他品牌的可持續(xù)概念店時(shí)，我們也將真正實(shí)現(xiàn)可持續(xù)的夢想。”
安踏品牌CEO徐陽
而作為一個(gè)即將發(fā)展到第10年，已經(jīng)建立起一套自有品牌設(shè)計(jì)、管理和銷售體系的獨(dú)立設(shè)計(jì)品牌，Short Sentence短句的增長“秘訣”同樣值得關(guān)注！現(xiàn)場，獨(dú)立設(shè)計(jì)品牌Short Sentence短句品牌創(chuàng)始人管林，通過對品牌理念定位的介紹、可持續(xù)嘗試的案例分享、藝術(shù)日常的時(shí)尚生活方式闡述，以及品牌調(diào)整階段門店升級、全新可持續(xù)生活方式品牌Society of Home的打造等布局的透露，指出，當(dāng)可持續(xù)不是一個(gè)新詞、一個(gè)吸引消費(fèi)者眼球的的時(shí)髦標(biāo)簽，而成為新一代消費(fèi)者與新一代品牌必須符合的世界觀價(jià)值觀時(shí)，怎樣加強(qiáng)產(chǎn)品、供應(yīng)鏈與消費(fèi)者的相關(guān)度就顯得尤為重要。“無論是通過牛仔褲、條紋T恤這樣的日常基礎(chǔ)品類、邊角料拼接單品，探討可持續(xù)生活方式的社區(qū)項(xiàng)目，還是毛衣限時(shí)回收站等快閃店，亦或者品牌VI升級后的全新價(jià)值觀塑造，在當(dāng)下這個(gè)溝通交流非常方便的時(shí)代，我們一直致力于通過創(chuàng)意的故事或共創(chuàng)，來加強(qiáng)與客戶、與消費(fèi)者的鏈接，也已經(jīng)習(xí)慣了以與時(shí)俱進(jìn)的調(diào)整，來適應(yīng)不斷變化的環(huán)境。今年我們選擇從自己的小空間里走出來回到上海時(shí)裝周的大家庭中，在新天地主秀場舉辦大秀，也是因?yàn)樵诋?dāng)下很多不確定存在的環(huán)境下，我們想和大家一起去發(fā)聲、一起去做一些事情，讓更多人看到我們不斷適應(yīng)變化的韌性與生命力，感受到我們想要給客戶帶來新鮮體驗(yàn)的用心，洞察到我們在可持續(xù)方面修煉的內(nèi)功。
獨(dú)立設(shè)計(jì)品牌Short Sentence品牌創(chuàng)始人管林
識見新生態(tài)
如果說，前兩位時(shí)尚品牌佼佼者意在向我們展現(xiàn)中國實(shí)力品牌逆勢下探索品牌新增長與新機(jī)遇的思維與方式，M SPACE開場論壇圓桌聚談環(huán)節(jié)，則旨在聚集受益于上海時(shí)裝周所引領(lǐng)和建設(shè)的時(shí)尚生態(tài)圈的品牌和創(chuàng)意社群從業(yè)者們，共同“識見新生態(tài)”，探討、認(rèn)識和洞察新生態(tài)下的機(jī)遇與挑戰(zhàn)。現(xiàn)場，上海服裝設(shè)計(jì)協(xié)會常務(wù)副會長、上海時(shí)裝周組委會秘書長呂曉磊；Labelhood蕾虎聯(lián)合創(chuàng)始人劉馨遐；Ontimeshow創(chuàng)始人顧葉麗；著名時(shí)裝媒體人、評論人唐霜受邀到場，從各自的視角出發(fā)，深入淺出的為行業(yè)有著相同困惑的命運(yùn)相關(guān)者答疑解惑，也在思維的碰撞中，竭力抓取時(shí)裝周和創(chuàng)意生態(tài)的可持續(xù)發(fā)展之道的全新靈感火花。
在上海服裝設(shè)計(jì)協(xié)會常務(wù)副會長、上海時(shí)裝周組委會秘書長呂曉磊看來，每個(gè)時(shí)代和階段的挑戰(zhàn)是一直存在的，就看大家如何在挑戰(zhàn)中做到自己領(lǐng)域中的最好成績。在整個(gè)中國社會產(chǎn)生巨大變化的環(huán)境背景下，作為新興行業(yè)的時(shí)尚行業(yè)，最大的挑戰(zhàn)便是在不斷動(dòng)態(tài)變化的挑戰(zhàn)中挑戰(zhàn)自己。“從早期的國外品牌走秀，到商貿(mào)平臺出現(xiàn)、產(chǎn)業(yè)氛圍發(fā)生巨大變化……20多年來，上海時(shí)裝周一直在變。而成立于2009年的上海服裝設(shè)計(jì)協(xié)會的職責(zé)也在不斷變化，從最開始只是想把時(shí)裝周年輕設(shè)計(jì)師聚集，到開展設(shè)計(jì)師海外推廣項(xiàng)目，將中國設(shè)計(jì)師送到國外，讓海外知道中國商業(yè)環(huán)境的蓬勃發(fā)展，并帶回創(chuàng)意人才，再到現(xiàn)如今，我們也需要重新考慮，如何發(fā)揮好橋梁作用和價(jià)值，與大家攜手共創(chuàng)，挖掘新興市場、打破傳統(tǒng)模式、探索全新路徑，幫助設(shè)計(jì)師實(shí)現(xiàn)創(chuàng)意設(shè)計(jì)與商業(yè)的突破。而設(shè)計(jì)品牌和創(chuàng)意機(jī)構(gòu)的主理人在時(shí)代變化中，也需要不斷調(diào)整想法、模式，以適應(yīng)自己未來的發(fā)展道路。做服裝很辛苦，身處變化調(diào)整階段，每一位主理人只有堅(jiān)持才不負(fù)多年努力，也才會迎來美好新未來。”
上海時(shí)裝周組委會秘書長呂曉磊
“這十年，從上海時(shí)裝周里走出來的成長不錯(cuò)的品牌不在少數(shù)，他/她們?nèi)鐭羲粯诱宫F(xiàn)著我們?nèi)〉玫男⌒〕晒５?/span>我們無法忽視的狀態(tài)是，市場肉眼可見得變得更復(fù)雜和艱難了！如何在這樣的狀態(tài)下讓更多品牌成長起來，是我們接下來要一起努力的事情。”Labelhood聯(lián)合創(chuàng)始人劉馨遐強(qiáng)調(diào)。作為一家致力于為中國年輕設(shè)計(jì)師提供孵化社區(qū)、幫助他們開辟商業(yè)化之路的設(shè)計(jì)師聚集平臺，Labelhood將“決心”視作選擇標(biāo)準(zhǔn)。聚談中，劉馨遐就表示：“我們鼓勵(lì)年輕設(shè)計(jì)師發(fā)聲，發(fā)聲即生效！不拘泥于任何形式，只要有決心做，為自己的時(shí)尚事業(yè)持續(xù)努力，不間斷不放棄，在這個(gè)舞臺上的所有人我們都會去支持、去好好保護(hù)起來。而迄今為止，走秀都是一個(gè)設(shè)計(jì)師品牌最高效最低成本的營銷方式，是信息爆炸時(shí)代品牌最重要的一個(gè)武器，也是尋找最新鮮創(chuàng)意力量的舞臺，也正因如此我們今年為年輕設(shè)計(jì)師重新提供了PRESENTATION時(shí)裝演示的發(fā)布形式。’’不積跬步無以至千里’’這一顛撲不破的真理也告訴設(shè)計(jì)師們，走秀一定要一季一季地堅(jiān)持積累下去。當(dāng)下，我們已經(jīng)找到了越來越能夠理解品牌價(jià)值的消費(fèi)者，他/她們能夠辨別真正的好品牌，我們也有能夠?qū)蛊鸱慕?jīng)濟(jì)環(huán)境的好品牌，相信我們能夠等待一個(gè)春天的到來。”
Labelhood聯(lián)合創(chuàng)始人劉馨遐
著名時(shí)裝媒體人、評論人唐霜則將中國時(shí)尚行業(yè)的近十年再度“細(xì)化”，發(fā)出“近四年沒有強(qiáng)勢后浪新設(shè)計(jì)師走出來”的唏噓感慨。對以媒體視角看行業(yè)的她而言，時(shí)裝行業(yè)和別的行業(yè)很大的區(qū)別就是無論是創(chuàng)作、消費(fèi)端還是情感驅(qū)動(dòng)都很難總結(jié)出一個(gè)適合推廣給所有設(shè)計(jì)師的模式，設(shè)計(jì)師必須搞清楚自己擅長什么并堅(jiān)持做下去。“對不同品牌來說賣得好的標(biāo)準(zhǔn)不一樣，有些品牌在自己的規(guī)模或模式下呈現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的態(tài)勢，哪怕是反商業(yè)的模式。更需要潑冷水的是，現(xiàn)在的年輕設(shè)計(jì)師反而習(xí)慣追流行，缺乏自己的堅(jiān)持和成熟設(shè)計(jì)師身上的那股勁兒。”此外，她也強(qiáng)調(diào)，時(shí)裝是一種氛圍，不是簡單的產(chǎn)品或一件衣服本身，“時(shí)裝史上每一個(gè)知名設(shè)計(jì)師都有過成名的秀，如果沒有秀，時(shí)裝會變得多么無聊！好的設(shè)計(jì)師就像是舞臺劇導(dǎo)演或魔術(shù)師一樣，能把你帶進(jìn)某種情境中，讓你心甘情愿為華服買單。SHOW MUST GO ON是對這種堅(jiān)持最好的一種詮釋。越是經(jīng)濟(jì)不景氣的時(shí)候，越到了設(shè)計(jì)師比拼的時(shí)刻，越是資源有限，越到了創(chuàng)造力生長出來的地方。此外，依托我國非常高效、高性價(jià)比的供應(yīng)鏈優(yōu)勢，供應(yīng)鏈各環(huán)節(jié)及消費(fèi)者觀念的共同改變，我們的行業(yè)發(fā)展也將獲得更大助力，我們這一代人也定能看到中國品牌的新氣象，看到一個(gè)或多個(gè)享譽(yù)全球的中國好品牌。”
著名時(shí)裝媒體人、評論人唐霜
Ontimeshow創(chuàng)始人顧葉麗認(rèn)為：“恰逢其時(shí)”這四個(gè)字是對10年前、也是上海時(shí)裝周發(fā)展萌芽時(shí)期的最佳詮釋。正是基于之前十多年的鋪墊，基于上海時(shí)裝周的開放性和前瞻性，適配我們成長及發(fā)展的土壤得以孕育起來，于是，中國的設(shè)計(jì)師品牌們、類似Ontimeshow的showroom們以及各個(gè)平臺都能得以發(fā)展。在這樣的氛圍感召下，大批畢業(yè)于如中央圣馬丁和帕森斯設(shè)計(jì)等海外設(shè)計(jì)名校的時(shí)裝設(shè)計(jì)人才紛紛歸國創(chuàng)業(yè)建立自己的品牌，當(dāng)時(shí)的市場環(huán)境也為設(shè)計(jì)師品牌們的發(fā)展提供了恰逢其時(shí)的時(shí)代機(jī)遇。同時(shí)，她也強(qiáng)調(diào)：“在幫助品牌發(fā)展這個(gè)共同的前提和基礎(chǔ)之下，每一個(gè)平臺兼具各自不同的使命。上海時(shí)裝周對于年輕獨(dú)立設(shè)計(jì)師一直秉持著開放態(tài)度，在整個(gè)中國時(shí)裝產(chǎn)業(yè)里，它在孕育與支持方面都是具有先導(dǎo)性和前瞻性。在這樣的環(huán)境影響之下，我們也希望Ontimeshow成長為一個(gè)多元化且包容的平臺。從初創(chuàng)發(fā)展至今，我們已經(jīng)建立了Ontimeshow展會、ROOMROOM showroom、時(shí)尚中心產(chǎn)業(yè)園、品牌孵化天使投資等項(xiàng)目，所有上述這些，宗旨都是希望更深入了解品牌發(fā)展過程中面臨的各種挑戰(zhàn)，在幫助別人的同時(shí)持續(xù)修正自身更好的為品牌賦能，讓Ontimeshow始終成為上海時(shí)裝周這一亞洲最大訂貨季生態(tài)體系中的重要組成部分。”
她堅(jiān)信“只要你持續(xù)堅(jiān)持在不同時(shí)間段審視、修正、調(diào)整自己，持續(xù)在做品牌，你總能迎來新的轉(zhuǎn)機(jī)。”
Ontimeshow創(chuàng)始人顧葉麗
canU參聿創(chuàng)始人、M SPACE共創(chuàng)聚談特邀顧問崔丹在最后的總結(jié)陳詞中，結(jié)合自身近二十年的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)，將中國設(shè)計(jì)師品牌高速發(fā)展的黃金時(shí)期上揚(yáng)表象下的“陣痛”剖析呈現(xiàn)，也將應(yīng)對未來的信心與態(tài)度傳遞：“陣痛是成長的必要元素，我也經(jīng)歷過低迷，但無論是從事媒體還是品牌共創(chuàng)工作，亦或者走上可持續(xù)探索實(shí)踐的道路，我都在不確定、不尋常的狀態(tài)里不斷找尋自己內(nèi)心的穩(wěn)定。而這份自我心智的成長也是邁過不同關(guān)卡的決定性因素。今天的開場論壇我們聽到了安踏品牌CEO徐陽解讀安踏ESG戰(zhàn)略與可持續(xù)實(shí)踐項(xiàng)目ANTAZERO何去何從，逆勢中提振，信念與責(zé)任的多重?fù)?dān)當(dāng)；管林分享了內(nèi)外兼修的Short Sentence近十年的品牌征程；敬愛的呂老師除了夯實(shí)時(shí)裝周生態(tài)持續(xù)遞進(jìn)的信心，也帶來了設(shè)計(jì)師協(xié)會聚能的新能量；劉馨遐講讀新生設(shè)計(jì)力量如何在當(dāng)下找到最合適表達(dá)；顧葉麗則分享如何在宏觀行駛中精進(jìn)模式；而唐霜一句前浪還是后浪SHOW MUST GO ON是全場金句。在當(dāng)下，只有心智穩(wěn)定，身處當(dāng)下階段，當(dāng)別人沮喪抱怨時(shí)，我們才能夠頂住壓力，邁過不同的坎兒，并堅(jiān)信下一階段一定會以比我們想象中更快的中國速度回歸。我們無法逃避困難，但有中國強(qiáng)大的供應(yīng)鏈體系，有行業(yè)協(xié)會等組織，有不斷變化以適應(yīng)不同機(jī)制的各種平臺的力量，我們無所畏懼！”
canU參聿創(chuàng)始人、M SPACE共創(chuàng)聚談特邀顧問崔丹
自此，2025春夏上海時(shí)裝周M SPACE開場論壇正式落下帷幕。即日起至往后的4天時(shí)間，M SPACE項(xiàng)目將攜手諸多行業(yè)領(lǐng)軍合作伙伴，從豐富多元的角度帶來10場精彩的論道聚談和主題討論會，敬請關(guān)注與參與！
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