Hugo Boss宣布將減少旗下兩個品牌，減緩店鋪擴張速度，公司將只生產Hugo和Boss兩個品牌的服裝，將重心放在休閑穿著和商務服飾上。女裝將不再是品牌的重心，另外Hugo Boss將擴張至網(wǎng)上電子商務領域。
這是CEO Mark Langer接任6個月以來的重要舉措，品牌已經(jīng)相繼關閉多家表現(xiàn)不理想的店鋪，并且表示將推出奢侈品市場，推出更多平價高質服裝。公司發(fā)表以下聲明：“這些策略性改變大部分將于2018年生效，我們預期在2018年回復盈利狀態(tài)。”
Boss Orange和Boss Green系列將被整合到Boss品牌中，并且定價將比現(xiàn)在降低30%。自Boss于8月5日公布第二季度業(yè)績有所好轉以來，公司股價已經(jīng)上漲17%。Boss于8月5日公布全年收益額預計下跌17%-23%，銷售額下跌3%左右。
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感恩節(jié)晚上，美國消費者網(wǎng)上消費量達到10億美元，相比2015年增長14%。這是特朗普當選以來的首個購物節(jié)，美國消費者開始打開錢包進行消費，在午夜至下午5點之間網(wǎng)上消費量達到11.5億美元。
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在西班牙的Arteixo鎮(zhèn)，10名設計師在一個敞大的房間探討模特身上服裝的可行性，一名中國設計師這樣說道：“這個款式是經(jīng)典的，但是在目前這個形勢下還是挺新的”，一名英國設計師爭論道：“我覺得這個大膽圖案不是很合適。”其他設計師也開始加入討論，這群三十多歲來自各個國家的設計師正是Zara成功所在。一個團隊自由探討一件服裝的可行性，沒有人能夠單獨做決定，最后他們定下來歐洲市場選擇經(jīng)典剪裁，中國市場選用大膽圖案，而這個決定基于對相應市場銷售數(shù)據(jù)的分析得出。
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Fendi, Hermes, Prada等品牌相繼推出奇趣配飾吸引消費者，雖然這個做法看起來挺滑稽，但是確是品牌花大價錢的有力舉措。Fendi的毛球有一整個系列的鑰匙扣，每個售價在1500美元，廣告效果非常明顯。這些可以說是配飾的配飾，能帶動的消費卻是非常可觀的。
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今年的黑色星期五，根據(jù)JDA Software Group的調查，近半數(shù)的美國消費者表示將不再參加瘋狂的零售活動，轉戰(zhàn)至Cyber Monday購物。在今年電商大幅折扣的影響下，許多消費者偏向于網(wǎng)購以避免去實體店爭搶的麻煩。以下為大家總結2016年黑色星期五的6大消費趨勢。
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